MILLA MÄKINEN
  • Etusivu
  • Palvelut
    • Palvelut
    • Koulutukset ja valmennukset
      • Palvelumuotoilukoulutus ja -valmennus
      • Muutosmuotoilukoulutus
      • Fasilitointikoulutus ja digifasilitointikoulutus
      • Luennot ja puheenvuorot
    • Kehittäminen ja mittaaminen
      • Palvelumuotoilu
      • Muutosmuotoilu
      • Fasilitointi ja digifasilitointi
      • Muutoksen mittaaminen ja arviointi
  • Minusta
  • Referenssit
  • Blogi
  • Yhteystiedot
  • English
  • Etusivu
  • Palvelut
    • Palvelut
    • Koulutukset ja valmennukset
      • Palvelumuotoilukoulutus ja -valmennus
      • Muutosmuotoilukoulutus
      • Fasilitointikoulutus ja digifasilitointikoulutus
      • Luennot ja puheenvuorot
    • Kehittäminen ja mittaaminen
      • Palvelumuotoilu
      • Muutosmuotoilu
      • Fasilitointi ja digifasilitointi
      • Muutoksen mittaaminen ja arviointi
  • Minusta
  • Referenssit
  • Blogi
  • Yhteystiedot
  • English
Search

Muutosmuotoiluajattelua

Miten muotoilla muutoksia?

12/8/2020

0 Comments

 
Palvelumuotoilussa paljon käytetty Tuplatimantti (Double Diamond) tai Innovaatio-viitekehys, joksi sitä nykyään kutsutaan, toimii erinomaisesti myös erilaisten muutosten tutkimiseen sekä ratkaisujen yhteiskehittämiseen. British Design Councilin ajaton malli muuntautuu itsekin tarvittaessa.

Muotoiltu muutos lähtee aina liikkeelle signaalista jostain alustavasta ongelmasta. Tässä vaiheessa kutsutaan kokoon ihmiset, joita muutos koskee. Kenen asema on muuttumassa, kenen täytyy asiaa olla muuttamassa? Heidät on kutsuttava heti mukaan, jotta juuri heidän kanssaan voidaan tehdä paljon alustavaan ongelma-aihioon liittyviä löydöksiä. Kun löydöksiä on runsaasti pöydällä, voidaan lähteä tunnistamaan niistä muutamaa ratkaistavaa ydingongelmaa yhdessä. Prosessi jatkuu yhteiskehittäen niiden kanssa, joita muutos koskee. Seuraavaksi luodaan paljon ratkaisuideoita, jonka jälkeen tuotetaan prototyyppejä tai luonnosversioita muutosta eteenpäin sysäävistä teoista ja toimenpiteistä, joita testataan jälleen niillä, joita muutos koskee. 
Picture
Uudenlaisten ratkaisujen, jopa innovaatioiden, tuottaminen ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Kokeilumieltä ja -kulttuuria tulee systemaattisesti johtaa. Myös ihmisiä, joita asia koskee, pitää aktiivisesti linkittää ja tukea. Unohtamatta planeettaa. Palvelumuotoilun keskuuteen rantautunut planeettakeskeisyys, planet centric design, on oivallinen termi pitää mielessä myös kaikenlaisten muutosten muotoilussa. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että huomioidaan aktiivisesti kaikkien tekojemme ympäristövaikutuksia ja muotoillaan sekä kehittämisprosessit että niistä ulos tulevat palvelut, toiminnot tai muutokset siten, ettei niillä ole negatiivisia ympäristövaikutuksia.

Samainen prosessimalli voi olla työhuoneen seinällä. Sitä voi soveltaa sekä lyhyemmissä prosesseissa, kuten työpajojen raamina, tai pidempien muutosprosessien taustalla. Selkeä prosessimalli, jonka voi esitellä myös muutosmuotoilun osallistujille, auttaa jo itsessään saamaan ihmisiä mukaan.
0 Comments

    Blogista

    Miten palvelumuotoilua, fasilitointia ja muutosmuotoilua voi soveltaa käytännössä? Mitä ne ovat? Mitä teoriaa löytyy niiden taustalta? Mm. näitä asioita pohdin blogissani.

    Arkisto

    March 2021
    January 2021
    December 2020

    Kategoriat

    All
    Mallit
    Muotoiluajattelu
    Muutos
    Muutosjohtaminen
    Työkalut

    RSS Feed

Milla Mäkinen, Muutosmuotoilija
millaomakinen [at] gmail.com

​
Palvelut
Minusta
Referenssit​

​
​Tietosuojaseloste



Blogi
​Yhteystiedot



Picture
  • Etusivu
  • Palvelut
    • Palvelut
    • Koulutukset ja valmennukset
      • Palvelumuotoilukoulutus ja -valmennus
      • Muutosmuotoilukoulutus
      • Fasilitointikoulutus ja digifasilitointikoulutus
      • Luennot ja puheenvuorot
    • Kehittäminen ja mittaaminen
      • Palvelumuotoilu
      • Muutosmuotoilu
      • Fasilitointi ja digifasilitointi
      • Muutoksen mittaaminen ja arviointi
  • Minusta
  • Referenssit
  • Blogi
  • Yhteystiedot
  • English