Tarvitsetko ulkoista arvioijaa työnne, hankkeidenne, projektienne, ohjelmienne tai palvelu- tai muutosprosessienne tulosten analysoimiseen?
Miten mittaat muutosprosessin onnistumista?
Projektin todellisten tulosten mittaaminen on joskus haastavaa, kun tulokset ovat kvalitatiivisia ja kvantitatiivisia ja ulottuvat moneen osa-alueeseen organisaation sisä- ja ulkopuolella. Ongelmaksi voi muotoutua myös se, ettei muutoksen mittareita ole määritelty muutosprosessin vaiheita suunniteltaessa. Todellisten tulosten mittaamiseen ja analysointiin on tällöin kannattavaa ottaa kokenut ulkopuolinen ammattilainen.
Luon muutokselle mittarit, jotka vastaavat tavoitteita.
Autan organisaatiotanne luomaan muutosprosessillenne mittarit, jotka kuvastavat ja joiden avulla pystytään mahdollisimman luotettavasti mittaamaan juuri teidän muutosprosessinne onnistumista. Mittareiden luomisen lisäksi olen mukana arvioimassa ja analysoimassa tuloksia prosessin päätyttyä. Muutosprosessin johtaminen käy kitkattomammin, kun mittarit on määritelty jo alkuvaiheessa, muutosprosessin vaiheet ovat selvillä ja tavoitteet kirkastettu. Tarpeisiinne räätälöidyt ulkoiset arvioinnit rakentuvat kattavan kokemukseni pohjalle: muutosten luomiseen ja mittaamiseen mitä moninaisimmissa ympäristöissä, tutkimus- ja tiedonkeruumenetelmien tuntemukselleni sekä erilaisten arviointiprosessien johtamiskokemukselle. Arvioinnit tehdään muutosmuotoiluajattelun viitekehyksessä.
Arviointiprosessien kesto ja hinta määrittyvät toimeksiannon mukaan.
Tiesithän, että muutosmuotoilupalveluni kautta voin olla mukana muutosprosessissa aina suunnittelusta läpivientiin ja auttaa toteuttamaan onnistunut ja ihmislähtöinen muutos organisaatiossanne.